歷經3年多,國華人壽算是確立了台灣壽險業的退場機制,金管會副主委吳當傑及保險局長曾玉瓊27日承諾,未來再有壽險公司退場,保戶權益絕對優先考量,現有保單的保額不調降、保費不會提高,員工權益也在保障範圍內。
  至今年9月底,壽險市場仍有3家淨值為負的壽險公司,朝陽人壽已接近轉負為正的邊緣,淨值缺口6億元左右;幸福人壽、國寶人壽缺口仍各有約200億元,保險局已要求這些公司改善財務狀況,一方面要求增資,另方面針對較高風險的投資與保單,請公司注意風險控管。
  對國華人壽成功用賠付883.68億元標脫,的確該給金管會、安定基金拍拍手,因為省下不少錢,又能儘速定案減少市場不確定性。標售底價在850億元,面對眾買家首輪出價都在1,000億元以上,能成功議價讓買家落入底價區間,金管會用了不少行政寬容為誘因,但後續如何強化監理,不讓國華人壽的資產拖累全球人壽,將是金管會另一項重責大任。
  壽險業者對全球人壽883.68億元的出價全都「咋舌」,國華人壽平均資金成本5%多,現在整體壽險業最多投報率也只近4%,1個百分點的利差損,一年就是30多億元的虧損壓力;更遑論全球人壽一次要拿到近900億元的現金,加上國華人壽目前帳上就有近700億元的現金,但公債利率僅1%多,如何去化現金、提高投報率,不再創造另一個問題,才是檢驗退場成功與否的關鍵。
  安定基金賠付了國華人壽就已「阮囊羞澀」,帳上現金全賠出去,加上申請150億元左右的非銀行金融營業稅預備金,還要向銀行借貸 560億元,光是每年用安定基金18億元的保費收入,加上76億元的營業稅收入,都要還6年,若要再處理其他壽險公司的退場,恐怕安定基金要負債10年以上。
  儘管如此,金管會仍應速戰速決,讓壽險市場全都是健康的公司,那麼金融監理就可專心考慮開哪些門,讓壽險業經營及投資空間更大。(彭禎伶) <擷錄工商>2012/11/28

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