科技大廠專利戰延燒全球,不僅蘋果、三星的世紀官司吸睛,今年蘋果對宏達電提告,造成宏達電部分產品在美「卡關」的衝擊,也曾是媒體焦點。
  這些專利訟累,造成國內生產毛額(GDP)下降,致使央行總裁彭淮南憂心,公開表示希望政府協助宏達電。其對台灣產業造成嚴重之衝擊,不言而喻。種種變動顯示,專利由原先單純技術保護之議題,演變為產業之顯學。
  台灣產業對專利一向都處於被動挨告、息事寧人、付錢了事等姿態,無法積極主動地去面對專利在產業的意義。然而,一場世紀專利大戰,啟發了一些台灣廠商的調整。如觸控IC設計公司陞達科技,今年4月透過在美公司狀告蘋果、三星、RIM、宏達電、Google、索尼等大廠侵犯4項觸控專利,為國內企業的專利策略寫下新案例。隨後,台灣的工研院也狀告三星,連成功大學也具狀控告美國蘋果公司。
  業界人士表示,目前台灣的中小企業,多數對專利戰的態度仍是被動防守,等到對方告上門來,才開始應戰,除了考慮龐大的訴訟成本與風險,在心態上也偏向認為訴訟不是好事,能免則免。
  然而,專利策略如果運用得宜,其實未必是你死我活的爭鬥,也不一定只是付出訴訟成本,一起開拓市場、策略結盟、雙贏互惠或創造收購之機會,應也是可以合作的空間與選項。
  陞達對於專利的思維,相較於台灣的一般中小企業,應是比較積極而前瞻的。
  由於陞達在此部分布局得早,在掃描方式、單擊和雙擊演算法、多手指檢測和多手指應用等各方面,都擁有關鍵技術,是少數能夠為電容觸控輸入設備提供完整的觸控專利的開發者之一,且持續以現有基礎,投入研發與建構專利防線,也隨時掌控法規變動訊息。
  陞達認為,在專利戰的年代,要策略性將專利價值極大化,不論是專利訴訟的目的、策略,或實際運作的方式,都應有許多靈活操作的空間。
  陞達表示,提出專利訴訟的目的,除了捍衛自身的權益外,也同時是展示技術能量、打開知名度,找尋合作夥伴的一種方式。因為現代專利複雜、量多,大廠幾乎無法獨自取得所有必要專利,此時併購、購買專利、取得授權、引為供應鏈夥伴等,都是常見選項。
  由此觀之,國內的中小企業,在看待專利的心態和做法上,應可以採取更多元、更開放的方式,例如考慮積極捍衛,而非被動防守;向對手求償或要求禁售,不一定是唯一的考量。
  在訴訟方式、地點等的選擇上,也可以尋找彈性靈活的做法。在訴訟過程中,公司必然會承擔一定的壓力與風險,但也可能為公司帶來不一樣的機會。<擷錄經濟>2012/09/13

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