南山人壽副董事長杜英宗表示,保險就是傳遞幸福的行業,為了讓台灣邁向幸福的國家,除了利用企業資源,建議應建立國人的信心,同時多培育人才,並發展社區照顧,以提升幸福。
  南山人壽去年8月股權移轉,短短1年多財務、業務均繳出亮麗成績,不僅如此,南山更積極投入社會公益,此次與經濟日報合辦「幸福大未來活動」,針對各縣市的客觀狀況與調查結果,提出協助台灣各地人民更幸福的方法,展現南山的愛心與保險關懷的精神。以下是專訪紀要。
  問:南山人壽為何參與幸福大未來活動?想要傳達什麼理念?
  答:南山人壽是一家保險公司,時常思考如何取之於社會,用之於社會,我們在台灣有2個分公司以及超過400個通訊處,長期在各地耕耘、參與公益活動,實踐保險公司對社會關懷的意義。這次與經濟日報合作舉辦此次調查,就是想深入瞭解各社區的需求,希望幫助台灣更幸福。
  問:除了參與幸福大未來活動,南山人壽還有什麼推廣幸福的作法?
  答:我們在內部舉行幸福巡迴列車,由高階主管到各分公司傳達公司對員工的關心,也互相鼓勵、打氣,珍惜並創造更多幸福。
  另外,在10月20日這一天,南山人壽針對幸福指數的結果,在全省舉辦「全國義賣日」,募款協助各地區的幸福計畫,共捐助超過1,600萬元,協助各地100個社福團體,讓他們未來更幸福。
  這些活動都得到南山內外勤的支持。雖然前天晚上,我才剛從日本出差回國,義賣日當天上午7點多就出門前往台中,中午又趕回台北場,但是看到南山人在現場忙碌穿梭的樣子,以及叫賣的熱情,我就覺得很值得,忘了疲累。
  問:明年南山人壽即將過50歲生日,是否想到慶祝方式?
  答:南山內部正在規劃相關活動。延續今年的幸福議題,我們會持續著力於南山對在地的深耕,過去累積的專業等典範,對業界的貢獻,以及如何讓「台灣一定要幸福」。
  問:您對台灣未來要如何更幸福,有哪些建議?
  答:首先,要建立國人的信心,台灣人有信心危機,外面的人看台灣人,都覺得我們很幸福,覺得台灣很好。過去台灣是威權統治,現在可以成為多元化的民主社會,國民應該對自己的前途有信心。
  二、要培育人才。最近有很多人說台灣人才外流、沒有人才。其實是我們沒有培育他們。每一代都有人引領風騷,會為自己的理想而奮鬥,只要我們給他機會。
  三、社區的照顧要加強,今年初南山人壽去拜訪羅東聖母醫院,捐款協助蓋台灣第一個社區老人醫院,對老人來講,不可能叫他跑到台北來看醫生。因此,提供社區照護,對社區、對當地的老人、甚至家庭都是相當重要的課題。
  像這樣,各地有很多需要關懷和支持,無論是政府、企業或個人,都有可以貢獻的地方。

<擷錄經濟>2012/10/31

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